Наука и технологии
21.09.2024
RUS SPORT
ОБРАБОТКА СПОРТИВНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ. ЧАСТЬ 2
Технологии в спорте
-
Участники дискуссии:
-
Последняя реплика:
В первой части статьи мы вспомнили самое начало гонки за точностью и эффективностью в отслеживании спортивных результатов. Сегодня мы расскажем вам, как благодаря развитию технологий эта область двадцать лет назад совершила колоссальный скачок вперед.
Часть 1
С 2002 года главным поставщиком программного комплекса по обслуживанию Олимпийских игр стала компания Atos Origin. Это международный центр информационного обслуживания с заявленным годовым доходом 5.4 млрд. евро и штатом в 50 000 человек в 40 странах. Он принимал участие в разработке систем Salt Lake 2002, Athens 2004, Torino 2006, Beijing 2008.
Atos Origin заявляли о себе как о разработчиках систем в Vancouver 2010, London 2012. Позиционировали себя как компания, управляющая развитием критических IT-систем для Олимпийских Игр посредством внедрения и интеграции технологий различных консорциумов. На ее долю выпало сложное время: безумно быстрое развитие Интернета и мобильных устройств сопровождалось массой ошибок в программном обеспечении.
При этом традиционные методы не могли предоставить количество информации, запрашиваемое специалистами и зрителями. Из-за этого на играх 2004 года в Афинах многие жаловались на увеличение объема «макулатуры» – печатных отчетов с соревнований, часто неполных и содержащих ошибки и неточности.
Руководители «Atos Origin» постарались учесть жалобы и занялись разработкой новой, более современной системы. Они рассчитывали внедрить созданное программное обеспечение к Играм 2008 года. В результате миллионных вложений им удалось создать полностью избыточную сеть передачи данных. Она представляла собой больше чем 50 приложений от разработчиков со всего мира. За три года, потраченные на разработку было проведено более 200 000 часов тестирования и более 100 000 испытательных случаев.
Новая система позволила автоматизировать и упростить множество процессов. Благодаря делению на модули, работникам олимпийского комплекса было проще управлять графиком транспорта и медицинским сообщением, обрабатывать заявки спортсменов и результаты квалификаций, идентифицировать участников по их аккредитациям, поддерживать работу отдела кадров и распределять волонтеров по местам, где они наиболее необходимы. Кроме того, информация о результатах соревнований размещалась в реальном времени на официальном сайте.
Это было важно по многим причинам, и в основном потому, что популяризация олимпийского движения к тому времени привела к качественному увеличению объемов информации, запрашиваемых аудиторией. Как следствие, это привело к изменениям структуры ее подачи, а также к расширению целевых групп, которым эта информация могла быть предложена.
В целом Atos Origin управлял консорциумом из 9 поставщиков технологий и партнеров, среди которых Omega, Kodak–Film, Lenovo, Panasonic, Samsung, China Network, China Mobile и China Mobile. Такая обширная система сопровождения игр несомненно стала прорывом в мире подобных технологий. Однако и в ней нашелся ряд недостатков, из-за которых сегодня анализ информации об участниках XXIX Олимпиады относительно затруднен.
Плюсы работы программ Atos Origin на Играх в Пекине-2008:
Стало доступно облегченное размещение фотографий всех олимпийцев как на официальном сайте Игр, так и наспециальных сайтах, предназначенных для нужд прессы и электронной прессы.
Минусы работы программ Atos Origin на Играх в Пекине-2008:
Отсутствовал список “Final Entries List” (была размещена информация на атлетов, являвшихся кандидатами в национальные сборные);
Информация в большинстве случаев не содержала сведений о месте рождения спортсмена; во многих случаях отсутствовала информация об антропометрических данных атлетов (росте и весе). В неполном виде была представлена информация по игровым видам спорта: за исключением гандбола отсутствовала т.н. «Play by Play» (детализированная стенограмма игр), ранее являвшаяся обязательной составляющей итоговых протоколов. Крайне небрежно были сделаны итоговые брошюры «Official Results Book». Особенно это касалось брошюры по плаванию, в которой не была представлена информация о предварительной части соревнований – приведены т.н. «Summaries»; в ряде брошюр по необъяснимым причинам отсутствовали целые фазы соревнований (академическая гребля, гребля на байдарках и каноэ).
Несмотря на все эти недостатки, информационный комплекс Олимпиады 2008 года привнес вещи, без которых сегодня мы слабо представляем спортивные мероприятия. Доступные массовой аудитории онлайн-трансляции и спортивная аналитика стали ключевыми инструментами для тренеров и спортсменов, помогая им оптимизировать свою подготовку и выработать тренировочные стратегии. Мобильные приложения и интерактивные веб-платформы предоставили зрителям возможность получать персонализированную информацию о соревнованиях, участвовать в голосованиях и общаться с другими болельщиками в реальном времени.
Будущее отслеживания спортивных результатов, как и многое другое, стоит за искусственным интеллектом. С развитием нейросетей ожидается, что анализ спортивных результатов станет еще более точным и информативным. Прогнозирование и оптимизация выступлений спортсменов будут базироваться на более сложных моделях данных, что поможет достичь новых высот в мире спорта.
Часть 1
С 2002 года главным поставщиком программного комплекса по обслуживанию Олимпийских игр стала компания Atos Origin. Это международный центр информационного обслуживания с заявленным годовым доходом 5.4 млрд. евро и штатом в 50 000 человек в 40 странах. Он принимал участие в разработке систем Salt Lake 2002, Athens 2004, Torino 2006, Beijing 2008.
Atos Origin заявляли о себе как о разработчиках систем в Vancouver 2010, London 2012. Позиционировали себя как компания, управляющая развитием критических IT-систем для Олимпийских Игр посредством внедрения и интеграции технологий различных консорциумов. На ее долю выпало сложное время: безумно быстрое развитие Интернета и мобильных устройств сопровождалось массой ошибок в программном обеспечении.
При этом традиционные методы не могли предоставить количество информации, запрашиваемое специалистами и зрителями. Из-за этого на играх 2004 года в Афинах многие жаловались на увеличение объема «макулатуры» – печатных отчетов с соревнований, часто неполных и содержащих ошибки и неточности.
Руководители «Atos Origin» постарались учесть жалобы и занялись разработкой новой, более современной системы. Они рассчитывали внедрить созданное программное обеспечение к Играм 2008 года. В результате миллионных вложений им удалось создать полностью избыточную сеть передачи данных. Она представляла собой больше чем 50 приложений от разработчиков со всего мира. За три года, потраченные на разработку было проведено более 200 000 часов тестирования и более 100 000 испытательных случаев.
Новая система позволила автоматизировать и упростить множество процессов. Благодаря делению на модули, работникам олимпийского комплекса было проще управлять графиком транспорта и медицинским сообщением, обрабатывать заявки спортсменов и результаты квалификаций, идентифицировать участников по их аккредитациям, поддерживать работу отдела кадров и распределять волонтеров по местам, где они наиболее необходимы. Кроме того, информация о результатах соревнований размещалась в реальном времени на официальном сайте.
Это было важно по многим причинам, и в основном потому, что популяризация олимпийского движения к тому времени привела к качественному увеличению объемов информации, запрашиваемых аудиторией. Как следствие, это привело к изменениям структуры ее подачи, а также к расширению целевых групп, которым эта информация могла быть предложена.
В целом Atos Origin управлял консорциумом из 9 поставщиков технологий и партнеров, среди которых Omega, Kodak–Film, Lenovo, Panasonic, Samsung, China Network, China Mobile и China Mobile. Такая обширная система сопровождения игр несомненно стала прорывом в мире подобных технологий. Однако и в ней нашелся ряд недостатков, из-за которых сегодня анализ информации об участниках XXIX Олимпиады относительно затруднен.
Плюсы работы программ Atos Origin на Играх в Пекине-2008:
Стало доступно облегченное размещение фотографий всех олимпийцев как на официальном сайте Игр, так и наспециальных сайтах, предназначенных для нужд прессы и электронной прессы.
Минусы работы программ Atos Origin на Играх в Пекине-2008:
Отсутствовал список “Final Entries List” (была размещена информация на атлетов, являвшихся кандидатами в национальные сборные);
Информация в большинстве случаев не содержала сведений о месте рождения спортсмена; во многих случаях отсутствовала информация об антропометрических данных атлетов (росте и весе). В неполном виде была представлена информация по игровым видам спорта: за исключением гандбола отсутствовала т.н. «Play by Play» (детализированная стенограмма игр), ранее являвшаяся обязательной составляющей итоговых протоколов. Крайне небрежно были сделаны итоговые брошюры «Official Results Book». Особенно это касалось брошюры по плаванию, в которой не была представлена информация о предварительной части соревнований – приведены т.н. «Summaries»; в ряде брошюр по необъяснимым причинам отсутствовали целые фазы соревнований (академическая гребля, гребля на байдарках и каноэ).
Несмотря на все эти недостатки, информационный комплекс Олимпиады 2008 года привнес вещи, без которых сегодня мы слабо представляем спортивные мероприятия. Доступные массовой аудитории онлайн-трансляции и спортивная аналитика стали ключевыми инструментами для тренеров и спортсменов, помогая им оптимизировать свою подготовку и выработать тренировочные стратегии. Мобильные приложения и интерактивные веб-платформы предоставили зрителям возможность получать персонализированную информацию о соревнованиях, участвовать в голосованиях и общаться с другими болельщиками в реальном времени.
Будущее отслеживания спортивных результатов, как и многое другое, стоит за искусственным интеллектом. С развитием нейросетей ожидается, что анализ спортивных результатов станет еще более точным и информативным. Прогнозирование и оптимизация выступлений спортсменов будут базироваться на более сложных моделях данных, что поможет достичь новых высот в мире спорта.
Дискуссия
Еще по теме
